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概述
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全級次供應商管理系統(tǒng)按照對供應商“全領域、全級次、全過程和全要素”管理的要求，以實現(xiàn)“全領域、全級次、全過程、全要素”覆蓋的供應商管理工作為目標，對供應商管理活動中產生的各類信息進行統(tǒng)一歸集與管理。系統(tǒng)通過供應商信息管理、綜合管理、型號/產品數(shù)字結構管理、決策分析等功能模塊，實現(xiàn)對供應商全生命周期過程管理和各類信息的管理管控。通過系統(tǒng)的實施，可實現(xiàn)供應商管理業(yè)務的 “信息服務、業(yè)務支撐、決策支持、風險管控”，不斷提升企業(yè)供應鏈現(xiàn)代化水平。
圖：系統(tǒng)架構
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產品特點
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滿足軍工企業(yè)集團立體式供應商綜合管控要求： 立足數(shù)據思維橫向打通集團不同業(yè)務系統(tǒng)的壁壘，縱向貫通集團、院、廠所三級組織體系，滿足企業(yè)集團公司層級式組織架構下的整體管控；圍繞型號產品結構的供應商全級次管理能力： 實現(xiàn)復雜型號產品的結構化管理（BOM管理），通過產品結構關系管理幫助用戶理清復雜產品研制過程中的供應商協(xié)作配套關系、責任關系以及執(zhí)行規(guī)范；供應商“選、入、管、評”全生命周期管控能力： 提供從供應商注冊、供應商培訓管理、供應商準入與退出管理、合格供應商名錄管理、供應商多級績效評價管理等供應商全生命周期管理業(yè)務流程，并記錄各環(huán)節(jié)產生的所有供應商活動信息，支撐各單位的供應商選取與交易；全方位數(shù)據分析與決策支持能力： 提供統(tǒng)一數(shù)據駕駛艙，多級下鉆穿透式的數(shù)據查詢與跟蹤，基于風險評估模型的各類風險分析與預警等功能，為各級管理者提供可視化的決策支撐。
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典型客戶
- ??中國航天科技集團及院、部、廠、所等。
